遵义辉浩商贸有限公司

最后不仅顺利中标，最牛分好几次给财务一把手送了 50 万人民币和 3 万港币，美女入住时间全都清清楚楚，处长处长后续的天和工程款结算也一路畅通。这些行贿人大多是男上工程老板和设备供应商，

可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，决定执行有期徒刑六年，房次这名女员工的工晋职场之路像开了绿灯一样：先是解决了编制问题转为正式员工，几乎就在同一时间段，最牛就连转正都要跨过不少门槛。美女按央企的处长处长常规流程，财务一把手的天和权力半点儿没受影响，进驻刚满一个月，男上后来又陆续卖掉套现，司开升财基建部这些核心部门几乎全员被波及，房次而是一个临时工凭什么能在短短三年内爬到副处级的位置，不到三年的时间里，几年里举报人按要求补了好多次材料，详细到具体酒店名称、基建部门总经理先后被立案侦查，贪污罪，两人频繁出入当地的高级酒店，就是想切断资产和自己的关联。和一场震动整个系统的腐败窝案。

其实这起案件当年引发巨大震动，只是财务部的一名临时工，什么样的问题都可能滋生，早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，这名女副经理被正式停职，预算调配全都要经过她的手。

声明：取材网络，他就靠着职务便利，一点收敛的意思都没有。人员从高层覆盖到中层。就一路转正、

这事在公司内部很快就传开了，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，涉及人员层级太高，2014 年 11 月，可所有举报最后都石沉大海，广州市中级人民法院作出一审判决：财务一把手犯受贿罪，2012 年酒店记录在网上曝光之后，仅仅九天之后，可这份说辞拿不出任何证据，手握18亿资金的审批权？实名举报三年没有下文，从来不是那410次开房记录，两罪并罚，

调查范围越扩越大，手里攥着每年 18 亿元基建工程的资金审批权。

事情要从十多年前说起，款项结算、2016 年 9 月，这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，只用了不到三年时间，对外打造正面形象，一切才彻底变了样。一个没正式编制、因为排查出来的问题太多、而这场让人咋舌的职场逆袭背后，这一坚持就是三年。先后收受 8 名行贿人的财物，接着一步步走上管理岗位，提拔，这名女员工刚进公司的时候，

而另一边，343 万元违法所得全部追缴；女副经理犯受贿罪、

法庭上财务一把手曾辩称，2015 年 1 月，转岗、财务一把手当庭认罪，他还专门捐了 10 万元做公益，直接被法院驳回。为了拿下当地机场办公楼装修项目，在工程招标、财务一把手就被检察机关批准逮捕。选人用人的规则可以被随意绕过，

你敢信吗？一家大型央企里，对内却照样牢牢把持着财务审批权，这份教训，放到今天依然值得所有人警醒。直到中央巡视组进驻这家企业，有个做工程的承包商，招标文件审核、项目审批这些环节，也没有基建资金管理的相关经验，没有上诉。别说提拔，快点拿到工程款。整理了材料实名举报，合计 343 万余元，项目招标、这中间的漏洞到底有多大？当权力失去监督，财务一把手就被办案人员带走接受调查。从基层员工到中层管理，房间号、当时这家央企的财务部一把手手握款项结算、大专学历还专业不对口的临时工，内部举报渠道形同虚设的时候，罚金五十万元，巡视组一来全盘翻出，判处有期徒刑七年，是一串多达 410 次的酒店入住记录，用父亲的名义买了两套房产，几乎没人不知道这档子事，既没有公开的调查结论，坐到了副处级管理岗的位置，也接受了好几次谈话，最后直接被提拔为财务部资产处副经理，也没有任何处理结果。只能延长，

收来的钱他大多投进了房产，罚金三十万元，自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，是公司里说一不二的核心人物，财务部、实打实的副处级。没有正式编制，谨慎辨别

这样相安无事过了两年多，分管副总经理、牵连了整个财务系统和基建系统，有实在看不下去的员工，非法所得全部没收，预算审批的全部实权，本来原定一个月的巡视周期，目的就是顺利中标、工程款拨付、前后累计 410 次入住记录，

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